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Pourquoi faire appel à un Manager de Transition (pour toute taille d'entreprise)

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Lu ailleurs

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10/12/2020

Vous pensez peut-être que le Management de Transition c'est seulement pour les grosses boîtes ? ou seulement pour assurer le remplacement d'un/e directeur/rice sur le départ? Vous avez tort !

Voici 4 raisons, détaillées dans cet article, qui expliquent pourquoi faire appel au Management de transition en tant qu'entreprise :

  1. Des fois, votre entreprise a (vraiment) besoin d’un management de transition
  2. Le management de transition présente d’excellents profils de managers.
  3. Il existe plusieurs moyens pour trouver un bon manager de transition.
  4. L’entreprise trouve des avantages au management de transition.

Voici aussi quelques idées reçues sur le Management de Transition  démystifiées par "objectif cash" (valables pour tous les secteurs) :

Envie d'en savoir plus ? n'hésitez pas à commenter ou à me contacter ! Au sein du réseau "Managers en Mission", toutes les spécialités "métier" et "secteur" ou presque sont représentées. Avec au moins 50% de missions en "projet" et "transformation", et l'industrie comme premier secteur d'intervention. :-)



Image by Gerd Altmann from Pixabay


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